各地級以上市供銷合作社，各縣（市、區(qū)）供銷合作社，省社直屬各單位： 為進一步加快推進全省供銷社助農服務示范體系建設，發(fā)揮領導帶頭作用，壓實工作責任，確保完成三年硬任務，省社決定建立助農服務綜合平臺（中心）領辦責任機制，現(xiàn)將有關事項通知如下： 一、領辦目的 認真落實省委常委葉貞琴同志對供銷社助農服務示范體系建設作出“一定要抓實，每個社領導都要牽頭抓幾個，以點帶面”的批示要求，建立助農服務綜合平臺（中心）領辦責任機制，進一步發(fā)揮領導帶頭作用，壓實壓緊工作責任，加快推進助農服務示范體系建設目標任務和具體部署落地落實，打造一批具有示范引領作用、為農服務成效明顯、展示供銷社新時代新形象的縣域助農服務綜合平臺和鎮(zhèn)村助農服務中心。 二、領辦安排 建立省市供銷社領導領辦機制，以點帶面、示范引領。省供銷社班子成員每人領辦2個縣域助農服務綜合平臺和2個鎮(zhèn)村助農服務中心；各地級以上市供銷社主要負責人原則上領辦2個縣域助農服務綜合平臺和2個鎮(zhèn)村助農服務中心，其他班子成員原則上每人領辦1個縣域助農服務綜合平臺和2個鎮(zhèn)村助農服務中心；省市供銷社領導原則上不能領辦同一個助農服務合綜合平臺（中心）。同時建立縣（市、區(qū)）供銷社領導包辦責任機制，各縣（市、區(qū)）供銷社班子成員分別負責落實本縣域范圍內的助農服務綜合平臺（中心）建設任務，確保責任到人。 以上具體安排見附表。 三、領辦標準 省市供銷社領導領辦的助農服務綜合平臺（中心）突出亮點特色，創(chuàng)建一個、帶動一片、影響一面，展示供銷社為農服務新形象，達到“四個領先”的建設標準。 （一）建設進度領先，即領辦的助農服務綜合平臺（中心）在建設進度上要領先，完成時間要提前半年，即2020年6月前完成。 （二）綜合實力領先，即領辦的助農服務綜合平臺（中心）在經營規(guī)模較大、布局合理規(guī)范、基礎設施齊全，具有良好經濟效益等方面比較突出。 （三）服務效果領先，即領辦的助農服務綜合平臺（中心）在圍繞當?shù)靥厣珒?yōu)勢產品產業(yè)，突出核心服務功能，與當?shù)剞r民專業(yè)合作社、種植大戶等新型農業(yè)經營主體利益聯(lián)結緊密，服務農戶、農民合作社數(shù)量較多，產業(yè)鏈延伸、輻射帶動力較強等方面比較突出。 （四）整體形象領先，即按照省社統(tǒng)一的名稱和標識規(guī)范掛牌，經營場所懸掛領導領辦責任牌匾，獲得省社授牌頒發(fā)的助農服務綜合平臺（中心）建設標志牌匾，當?shù)剞r民認知度比較高，展示供銷社新時代新形象。 四、領辦要求 （一）發(fā)揮抓總作用。對所領辦的助農服務綜合平臺（中心）建設負總責，審核平臺（中心）具體建設方案，細化每個平臺（中心）具體選址、主導產業(yè)、建設方式、建設內容、服務功能、工作措施、時間節(jié)點等，拉出任務清單，實行掛圖作戰(zhàn)，推動各項建設目標任務落實落地。 （二）統(tǒng)籌協(xié)調服務。每季度到所領辦的助農服務綜合平臺（中心）開展調查研究1次以上，有針對性的提出指導性意見，及時研究解決建設過程中遇到的困難和問題。加強與助農服務綜合平臺（中心）所在地黨委、政府的聯(lián)系溝通，協(xié)調落實建設配套政策措施。 （三）督促檢查進度。及時掌握所領辦的助農服務綜合平臺（中心）建設進展情況，每季度召開1次助農服務綜合平臺（中心）建設專題匯報會議，對助農服務綜合平臺（中心）建設情況進行檢查督導，督促落實工作責任，推動助農服務綜合平臺（中心）按時保質完成建設任務。對屢推不動、工作不力的建設主體單位進行約談。 （四）總結推廣宣傳。及時挖掘提煉所領辦的助農服務綜合平臺（中心）的經驗做法，總結提供1-2個典型材料，形成一批可供各地供銷社借鑒、復制、推廣的范例，切實發(fā)揮引領示范和突破帶動作用。 廣東省供銷合作聯(lián)社 2019年9月9日
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